Optimisation des processus

 

 

Développement des compétences | Optimisation des processus


 

Il s'agit ici de repenser l’organisation et les processus de l’entreprise pour qu’elle soit  plus fluide, plus agile, plus pro-active, et plus durable.

L'appropriation des Systèmes, des méthodes et des outils, par les collaborateurs (compréhension, adhésion, mise en action) est une clé du bon fonctionnement de vos systèmes HQSE.

 

Nos solutions

puce_verte Appropriation de systèmes HQSE

- Former et sensibiliser vos équipes et les relais HQSE à base de jeux d'entreprise sur mesure
- Communiquer grâce à un marketing interne de vos systèmes (manuel qualité de prestige, manuel
   tout public, livrets d'accueil, processus bandes dessinées)

puce_verte Optimisation de systèmes de management

Vous accompagner dans la mise en place et le déploiement de vos démarches de management intégré  :
- Assistance à la construction de votre vision long terme, vos axes et vos objectifs stratégiques
- Formation-action et accompagnement de vos collaborateurs relais (animateurs, leaders,
  propriétaires de processus)
- Cartographie des processus avec recentrage sur la valeur ajoutée
- Construction de tableaux de bords prospectifs, en lien avec vos processus et vos objectifs
  stratégiques (matrice de management de la performance)
- Réflexion et adaptation de votre organisation à la logique processus
- Prise en compte des notions de produits intentionnels (qualité) et non intentionnels (risques
  associés : sécurité environnement)
- Qualification du système : processus pilotes avec suivi des indicateurs et audits de processus
- Déploiement et reconfiguration du système opérationnel pour et par les collaborateurs

puce_verte Optimisation des systèmes documentaires associés

- Réaliser des diagnostics
- Adapter votre édifice documentaire existant en liaison avec la cartographie de processus et en vue
  de son appropriation par les collaborateurs
- Assurer l’assistance maîtrise d'ouvrage pour la reconstruction de votre architecture documentaire
- Simplifier vos procédures
- Former vos rédacteurs et opérationnels à la rédaction efficace des documents du système

 

Nos méthodes et outils

- Audit / Certification ISO 9000 – ISO 14000
- Audit d’organisation
- Management par les processus
- Cartographie de processus
- Audit de processus
- Optimisation et simplification des processus / Chantier de Business Process Reengeneering
  BPR)
- Entretiens individuels et travaux de groupes
- Capitalisation des connaissances / KM

 

contact

Dider CORVELLEC
didier.corvellec@omendo.com