- Le Groupe
- Entreprises
- Secteur Public
- Création reprise développement d'entreprise
- Notre expertise
- Osmose
- NEF
- DFM
- Form'Action
Il s'agit ici de repenser l’organisation et les processus de l’entreprise pour qu’elle soit plus fluide, plus agile, plus pro-active, et plus durable.
L'appropriation des Systèmes, des méthodes et des outils, par les collaborateurs (compréhension, adhésion, mise en action) est une clé du bon fonctionnement de vos systèmes HQSE.
Nos solutions
Appropriation de systèmes HQSE
- Former et sensibiliser vos équipes et les relais
HQSE à base de jeux d'entreprise sur mesure
- Communiquer grâce à un marketing interne de vos systèmes (manuel qualité de
prestige, manuel
tout public, livrets d'accueil, processus bandes dessinées)
Optimisation de systèmes de management
Vous accompagner dans la mise en place et le
déploiement de vos démarches de management intégré :
- Assistance à la construction de votre vision long
terme, vos axes et vos objectifs stratégiques
- Formation-action et accompagnement de vos
collaborateurs relais (animateurs, leaders,
propriétaires de processus)
- Cartographie des processus avec recentrage sur la valeur ajoutée
- Construction de tableaux de bords prospectifs, en
lien avec vos processus et vos objectifs
stratégiques (matrice de management de
la performance)
- Réflexion et adaptation de votre organisation à la
logique processus
- Prise en compte des notions de produits
intentionnels (qualité) et non intentionnels (risques
associés : sécurité environnement)
- Qualification du système : processus pilotes avec
suivi des indicateurs et audits de processus
- Déploiement et reconfiguration du système
opérationnel pour et par les collaborateurs
Optimisation des systèmes
documentaires associés
- Réaliser
des diagnostics
- Adapter
votre édifice documentaire existant en liaison avec la cartographie de
processus et en vue
de son appropriation par les collaborateurs
- Assurer
l’assistance maîtrise d'ouvrage pour la reconstruction de votre architecture
documentaire
- Simplifier
vos procédures
- Former vos rédacteurs et opérationnels à la
rédaction efficace des documents du système
Nos méthodes et outils
- Audit
/ Certification ISO 9000 – ISO 14000
- Audit
d’organisation
- Management
par les processus
- Cartographie
de processus
- Audit
de processus
- Optimisation et simplification des processus / Chantier de
Business Process Reengeneering
BPR)
- Entretiens
individuels et travaux de groupes
- Capitalisation
des connaissances / KM
![]() | Jean-Luc GAIDON |