Développement de l’innovation

Détecter, structurer et développer de l’innovation dans les TPE/PME

 

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Contexte

Notre double compétence en matière d’accompagnement de l’innovation et d’ingénierie pédagogique nous rend particulièrement sensibles aux problématiques qui sous tendent le développement de l’innovation dans les TPE/PME.

Nous en décrirons notre perception en deux temps :

puce verte l’innovation comme vecteur de développement de toutes les entreprises
puce verte la position des dirigeants face à la diffusion de l’innovation

 

Principes et déroulement

La formation démarre par un tour de table et les attendus des participants concernant les trois ateliers.

Le premier atelier est plus dense en apport théorique alors que le dernier est plus orienté sur une réflexion collective et personnelle de l’innovation adaptée à son entreprise.


puce verte ATELIER 1

puce verte Comprendre les fondamentaux de la créativité et du marketing
puce verte Noter l’importance du marketing de l'innovation
puce verte Découvrir la stratégie Océan Bleu

puce verte ATELIER 2

puce verte Savoir étudier et segmenter son marché
puce verte Comprendre le processus d'innovation
puce verte Repérer les couples produits – marché

puce verte ATELIER 3

puce verte Structuration et conduite du projet innovant

puce verte Stratégie de conquête et planification stratégique

puce verte Sensibilisation à la propriété industrielle

 

Les ateliers sont espacés de 2 à 3 semaines et peuvent être complétés par un accompagnement individuel en entreprise.

 

Notre approche

Nos consultants sont des praticiens intervenant quotidiennement auprès de TPE et de PME. 

Leurs pratiques, alliant formations et missions de conseil, sont toujours basées sur une recherche d'optimisation des pratiques et des résultats des entreprises accompagnées. Pour les entrepreneurs concernés, seuls comptent les résultats obtenus.

Nos missions d'accompagnement à l'innovation n'échappent pas à cette règle. C'est toujours la création de valeur qui est recherchée, qu'il s'agisse d'innovation produit, marketing, organisationnelle ou sociale.

C'est avec cette expérience pragmatique de l'accompagnement à l'innovation que nous aborderons les séances.


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